导读：今天首席CTO笔记来给各位分享关于devops平台怎么选择的相关内容，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
请问：企业如何快速实现DevOps转型？
提出这个问题首先是否要思考一下：快速实现DevOps转型的目的是什么？
DevOps转型会面临哪些难题，哪些挑战作为CTO的你是否心中清晰？
采用 DevOps 会面临哪些挑战？
原有的习惯很难改变。深陷孤立工作方式的团队可能会难以应对，甚至抗拒彻底改变团队结构以采用 DevOps 实践。某些团队可能会错误地认为有了新工具就足以采用 DevOps。但是，DevOps 是人员、工具和文化的结合。DevOps 团队的每一个人都必须了解整个价值流，从构思、开发到最终用户体验。它要求打破孤岛，以便在整个产品生命周期中进行协作。
最终要明白——
Devops 不是任何一个个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构转向使用基础架构即代码 (IaC) 和微服务可以加快开发和创新速度，但增加的运营工作量可能极具挑战性。最好为自动化、配置管理和持续交付实践奠定坚实的基础，以帮助减负。
过度依赖工具会使团队偏离 DevOps 的必要基础：团队和组织结构。一旦建立了结构，就应该建立流程和团队，然后确定工具。
如何采用 DevOps？而不是如何快速转型为DevOps团队，否则可能欲速则不达。
首先，采用 DevOps 需要致力于评估且可能更改或删除组织当前所用的所有团队、工具或流程。这表示需要构建必要的基础架构，以便团队能够自主构建、部署和管理其产品，而不必过分依赖于外部团队。
DevOps 文化
DevOps 文化是指团队采用新工作方式（包括加强合作和沟通）的环境。这是人员、流程和工具的协调一致，以实现更加统一的客户导向服务。多学科团队负责产品的整个生命周期。
如何构建适合自己的devops工具与平台
从0到1构建过内部的devops系统平台，并且也参与过开源DevOps系统平台的开发和维护
总体上有一个思路，逐渐将内部的流程交给devops系统自动化，尽量较少人与人之间无意义的沟通
当你发现成员之间无意义的交流越来越少，大家都依赖devops的系统合作顺利的时候就ok了，这里有我们开发以及开源的一些devops系统，也有一些devops的思考可以看下
Devops工具如 何选择？求知道
世界上没有哪种工具能够像DevOps这么神奇（或敏捷，或精益）。DevOps在开发和运营团队之间建立了完美的合作与沟通，因此与其说这是一种神奇的工具，不如说是一种文化的转变。然而，团队之间也拥有支持自动化和协作的工具及技术。经常有人问我们在Atlassian时关于支持DevOps工作方式所用到的工具（除了我们自己）。所以，我准备拟定一份购买指南，标明购买DevOps工具时所需要的东西并且告知您我们团队所用到的工具。尽管许多工具都能以这种或那种的方式在开发周期的各个阶段发挥作用，但没有一种工具能在每个阶段起到主要作用。所以，当我们谈及DevOps工具时，将其分解到各阶段是很有帮助的。我将其分解成：规划、构建、持续集成、部署、运营以及持续反馈。当然这是需要通过认证的，可以咨询谷安学院，
结语：以上就是首席CTO笔记为大家介绍的关于devops平台怎么选择的全部内容了，希望对大家有所帮助，如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。