导读：很多朋友问到关于云效devops怎么交付的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
Devops-敏捷团队开发流程
保护团队不受外界干扰，是团队的领导和推进者，负责提升 Scrum 团队的工作效率，控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化，他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。
产品 Backlog 包括了所有需要交付的内容，其内容根据业务需求的价值顺序排列，每个 Backlog 的优先级是可以调整的，需求是可以增减的，因此产品 Backlog 将根据不断增长来持续驱动维护。
在 Sprint 开始前，定义本次 Sprint 要讨论的“Sprint Backlog”，从中产生本次 Sprint 要完成的 “已定 Product Backlog”。
已定 Product Backlog是 Sprint 计划会议的产物，它定义了团队所接受的工作量，在整个 Sprint 过程中它将保持不变。
用 User Story 来描述 Sprint Backlog 里的项目，User Story是从用户的角度对系统的某个功能模块所作的简短描述。一个 User Story描述了项目中的一个小功能，以及这个功能完成之后将会产生什么效果，或者说能为客户创造什么价值。一个 User Story的大小和复杂度应该以能在一个 Sprint 中完成为宜。如果 User Story 太大，可能会导致对它的开发横跨几个Sprint，此时就应该将这个 User Story 分解。为了能够及时，高效地完成每个 Story，Scrum 团队会把每个 Story分解成若干个 Task。每个Task 的时间最好不要超过8小时，保证在1个工作日内完成，如果 Task的时间超过了8个小时，就说明Task的划分有问题，需要特别注意。
列举了所有团队内部和团队相关的和阻碍项目的进度的问题，Scrum Master 需要确保所有的障碍 Backlog 中的问题都已分配并可以得到解决。
项目经理指导产品经理收集总结项目的产品运营数据（度量指标）及需求，产品经理对需求进行梳理及转化，同时指导团队成员从自身角色进行总结，包括测试、开发、UI等。
devops可以实现高效交付吗？
可以，这就是DevOps的魅力，不管对企业还是个人都很有好处，所以很多人参加DevOps认证考试，市面上谈的多的就是谷安天下了。
云效和TAPD
最近新工作中，接触了2个项目管理工具或者开发工具： 云效和TAPD。
云效，创立于2012年，是阿里巴巴旗下一站式研发提效产品。通过项目流程管理和专项提效自动化工具，真正实现24小时持续集成持续交付。
相比开源自建，云效DevOps 依托阿里云，只要你想到的，他都有。
TAPD 是 Tencent Agile Product Development 的缩写,即:腾讯敏捷产品研发,是互联网高效协作专业实践,凝聚腾讯多年团队协作理念和敏捷研发精髓。提供贯穿敏捷开发生命周期的一站式服务。
两者的区别如下：
阿里云 云效Devops流水线Flow自动化部署前端项目
Dockerfile
1、新建流水线模板
2、添加流水线源
3、nodejs构建
4、主机部署
5、保存并运行
6、回滚操作
如何实现DevOps？
DevOps 是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运营工作必须紧密合作。DevOps 旨在统一软件开发和软件操作，与业务目标紧密结合，在 软件构建、集成、测试、发布到部署和基础设施管理中大力提倡自动化和监控。
DevOps 的目标是缩短开发周期，增加部署频率，更可靠的发布。用户可通过完整的工具链，深度集成代码仓库、制品仓库、项目管理、自动化测试等类别中的主流工具，实现零成本迁移，快速实践 DevOps。
DevOps 帮助开发者和运维人员打造了一个全新空间，构建了一种通过持续交付实践去优化资源和扩展应用程序的新方式。DevOps和云原生架构的结合能够实现精益产品开发流程，适应快速变化的市场， 更好的服务企业的商业目的。在容器云PaaS、DevOps、微服务治理、服务网格、API网关等等方面，时速云做的还不错，他们是一家全栈云原生技术服务提供商，你可以了解一下。
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于云效devops怎么交付的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～