导读：很多朋友问到关于为什么要做devops的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
Devops工具的应用能够带来什么好处？
以近期爆出的多个Spring高危漏洞为例，如Log4j、Dos漏洞，DevOps可以通过漏洞的自行建立，以可信源库和漏洞库建立起对Java代码依赖包的管理，从容应对紧急发布的漏洞。
Spring在Java中的地位超然，像近两天爆出的Spring核心框架Dos漏洞，会影响到几乎所有的Spring系列组件，例如常见的SpringBoot和SpringCloud等，并且spring系列组建被广泛运用与业务系统开发，覆盖面极广。
同时，该漏洞是一种潜在的漏洞，但是利用该漏洞进行该攻击服务的手段的门槛较高，需要利用可控可执行的SPEl（SpringExpressionLanguage,Spring表达式语言）。
只要SPEL可控，那么就会有Dos漏洞。
拿谐云DevOps来说，是面向软件研发团队的一站式研发协作管理平台，提供从需求到设计、开发、构建、测试、发布到部署的全流程协同及研发工具支撑。全面满足企业研发管理与工程效率等需求，一站式提高管理效率和软件研发质量，助力团队快速实践敏捷开发与 DevOps，提升软件交付质量与速度，助推企业数智化转型升级。
可信源管理从项目持续集成、发版门禁源头堵截高危漏洞上线，维护应用依赖版本库，当发现漏洞后可以直接创建工单针对性修复。平台支持定期从中央漏洞库拉取漏洞，在流水线运行过程中对使用到的依赖包做扫描校验，在申请发布前的对发布版本做扫描拦截，扫描范围包括漏洞、基线、可信源匹配，可信源冲突、门禁。在代码合并前经过多人审批，并设置分支保护权限，从而规避相应风险，提高安全等级。
DevOps是什么? DevOps工程师到底做些什么?
DevOps（“开发”和“运维”的组合），是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
DevOps的目标是缩短系统开发周期，同时以更快、更好和更便宜的方式持续交付业务价值，是让开发人员和运维人员更好地沟通合作，通过自动化流程，使整体过程更加快捷和可靠。DevOps工作方法论成功覆盖的三个关键因素：文化变革、实践改进和流程，以及利用自动化技术。DevOps认证培训首选的是艾威培训，艾威源于美国，始于1998，国内最早从事DevOps 培训的机构之一，经过多年的DevOps认证培训，艾威已经掌握了DevOps考试的脉络，通过率也是最高的。感兴趣的可以去艾威咨询看看。
Devops是什么？
这是最近一大学习方向，找工作也想找这样的运维岗，但devops是什么？别人问起我又该如何解释呢？所以翻翻资料写写文章记录下关于这个名词的所思所想好了。
所谓devops是一种软件开发和运维一体化的方法，也是一种小步快跑的开发模式，也就是将大的需求分割为一个个小目标来完成，与此同时又尽可能维稳。具体操作模式分为五大步,即持续开发、持续测试、持续部署、持续集成和持续监控，然后将监控监测到的情况加以总结后，如果出现了新的改进目标，或者客户提出了新的需求，那么又会再次开启一轮开发\测试\部署.... 继而就形成了，如下所示的一个持续性闭环。
对于软件开发人员而言devops就是敏捷型开发+自动化运维，而对于运维人员来说就是尽可能的实践自动化运维，同时又参与到开发工作中去，这对于不善于软件开发的运维工程师而言应该是不小的考验（至少我工作两三年中，碰见的运维工程师，没哪个愿意做开发的）。
之前知乎上也有看到一些前端工程师也在学习devops，貌似做开发的对于devops热情度挺高的，而对于运维工程师而言大概首要目标就是学习docker以及学习使用那些用来实践 devops运维开发 所需要的工具。要做到devops中重点提及的 持续性 ，搭建并使用起这些工具应该是必不可少的。
如下是查到的比较全的关于devops实践所需要的一些工具（存在文章中，供之后学习用吧）。
（碎碎念,想起以前公司的上司一个35岁左右的工程师，从我入职第一天就开始念叨整个devops的逻辑，还总说运维早晚要被开发取代，总是无限憧憬开发的工作...然而一年零8个月后我都要辞职了，也不见公司实践devops的理论，更别说用起devops相关的工具...其实我总在想，不管是运维也好还是开发，他们身上应该都有一个同样的角色，即problem solver，为了解决问题，运维工程师去学习开发学习编码，做到持续学习应该也是必然的吧）
DevOps能做什么？
在软件开发的过程中，开发人员负责编写代码，然后将代码交给 QA（质量保障）团队进行测试，然后将最终的发布版交给运维团队去布署。
DevOps 就是 Development（开发）和 Operations（运维）两个词的组合。但这里的组合并不是简单地将两个团队合并，而是要从思维和流程上变革，根据 DevOps 思想重新梳理全流程的规范和标准。
DevOps 既是一种思维方式，同时也是一种工作方式，作为一套促进开发、技术运营和质量保障三个部门之间的沟通、协作与整合的方法论，使得组织的快速迭代，实现竞争优势成为现实。
在 DevOps 的流程下，运维人员会在项目开发期间就介入到开发过程中，了解开发人员使用的系统架构和技术路线，从而制定适当的运维方案。而开发人员也会在运维的初期参与到系统部署中，并提供系统部署的优化建议。
DevOps 的实施，打破了团队内各角色的职能壁垒，让开发人员和运维人员更好地沟通合作，通过自动化流程来使得软件开发的整体过程更加快捷和可靠。
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于为什么要做devops的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～